当前位置:首页 >> 超滤装置

做和中铝山西新材料有限公司安全干净班组竞赛侧电热膜霍尔传感器尼龙束线带通讯软件中频电炉OrE

2023-10-20 11:08:41  洁漾五金网

中铝山西新材料有限公司“安全、干净”班组竞赛侧记

【铝道】近日,中铝 安全、干净 班组竞过滤机赛验收组到山西新材料公司抽查。走进该公司电解二厂,看到整洁的现场环境时,大家忍不住赞叹道: 这里太干净了,没有烟尘,空气透亮,完全不像是正在生产的电解厂房。 这样的称赞,已经不止一次听到,这是对该公司开展 安全、干净 班组竞赛zui好的嘉奖。

今年2月份以来,该公司电解铝板块积极响应中铝集团关于 安全、干净 班组竞赛的要求,工会结合生产岗位特点和班组特点,聚焦 五比 比落实、比学习能力、比行为规范、比环境干净、比设备状态。制定竞赛方案、召开推进会、细化检查评比制度,全员建立安全清单,管理区域到人。广大干部员工经过近9个月的努力,在自查验收中, 安全、干净 达标班组达标率91%,基本实现了 卫生无死角、设备见本色、安全无隐患 的目标。

正向激励 小积分推动大变化

开展 安全、干净 班组竞赛是为了发挥每位员工自主管理的积极性,夯实班组管理基石,维护员工生命安全和身体健康,让员工幸福体面工作。 该公司党委副书记、工会主席袁欣富指出。

竞赛开展之初,基层员工的态度大多是 没时间 嫌麻烦 。按照竞赛制度,员工积累积分可以兑换奖品,但是在 正向激励积分表 上,zui高得分才20多分。针对二级工会反映的情况,该公司工会副主席赵建平说: 员工不配合,有牢骚,主要是思想认识不到位造成的,必须对症下药,解决思想问题。

随后,电解铝板块就召开了推进会,对竞赛目的、方案进行解读;同时,利用报纸、站等多种媒体,大力宣传各单位 安全、干净 班组竞赛的进展情况;建立 安全、干净 班组竞赛群,各班组铆足了劲儿晒自家的工作 亮点 ,竞赛氛围日益浓厚起来。 一季度能用积分兑换到奖品的人不多,很多人的分不够,但还是有个别员工积分达到了标准兑换了奖品,大家都在同一个班组会有竞争意识,劳动竞赛越来越受到重视。 炭素厂综合科韩梅说。

席保根367分兑换洗洁精一瓶,畅超英202分兑换牙膏一盒 这是该公司炭素厂焙烧二车间焙烧班 安全、干净 班组积分兑换奖品的现场。员工纷纷称赞焙烧工席保根厉害,讨教提高积分的窍门。席保根说: 没啥窍门,就是 细心 二字,仔细观察总能有所发现。 奖品兑换发毕,班长兰国鹏开始记录当班正向积分激励日志。 大家现在可在乎积分了,每天恨不得拿着放大镜在现场找隐患。 兰国鹏笑着说。

为了激发员 如果在测试进程中指针依然非常不稳定工的集体荣誉感,公司还制定了季度奖和年度奖,精神奖励与物质奖励相结合,正向激励的杠杆撬动了全员的参与热情。

检查评比 纵横成全面覆盖

早晨8点,安全环保健康部的安全员文晋凯走进电解一厂,开始了现场安全隐患的排查,发现正在抽铝液的111#抬包右侧竖包粱轴座端盖缺失一条固定螺栓。他立刻联系检修人员,消除了安全隐患。与此同时,装备能源中心设备管理员闫世峰也在电解一厂检查设备运行情况,指导操作人员做好设备的点检维护。文晋凯、闫世峰分别是安全和设备专业检查组的成员,每天深入现场从不同层面检查、指导现场安全生产,将检查的问题汇总成简报,在公司早调会上通报。

专业检查是电解铝板块 安全、干净 班组竞赛检查评比的环节之一,为了保证竞赛过程扎实有效,电解铝板块制定了分级检查机制:工会检查重在评比、表彰,通过竞赛周报、季度总验收推动竞赛工作;专业部门检查重在业务指导;基层工会检查重在落实竞赛方案;车间、班组检查重在发现和解决问题。分级检查制度建立了横向到边、纵向到底的检查指导体系,形成了点面结合、上下联动的工作格局,分阶段、有步骤地推动了劳动竞赛的广泛开展。

在检查评比这根指挥棒的引导下,公司 安全、干净 班组竞赛各项工作环环相扣,实现了闭环管理,员工养成良好了的工作习惯,形成了班组安全、干净的常态化工作机制。

依托平台 微创新收获成效大

电解现场设备设施点多面广,点检维护难度较大。在 安全、干净 班组竞赛开展之初,张旭贵劳模创新工作室围绕 五比 内容展开了讨论,经过反复研究, 设备立体管理法 诞生了。该方法采用周期自查维护,通过全面推行专责槽管理,将电解槽上部机构、槽内维护、槽下卫生以及槽周围的清洁维护到过滤系统人,并明确细化了维护标准,采取 日检查、周排名 模式,有效激发了员工的工作热情;同时,发挥的便捷性特点,实行全流程、全天候、全方位的过程控制,做到及时通报、及时回复、及时整改、及时反馈,全面提升现场设备检查维护水平。

铸造厂普铝工区共有5个保持炉,由于炉膛使用时间较长,存在炉底渗铝的风险,操作工只能定期下到两米多深的炉底用测温枪测温,可定期测温存在漏检的问题。 这绝不能成为我们实现班组安全标准化的障碍。 随着 安全、干净 班组竞赛的深入推进,该厂设备负责人意识与人体血液和组织的兼容性也较好到解决问题的紧迫性,求助于张卫波创新工作室。工作室成兴化员经过反复测试、比对,选定了合适的测温元件和温控仪,完成了控制箱的接线和炉底热电阻片的安装。温控仪安装在操作台旁,能够实时显示温度数据,炉底任何位置温度超过设定值,就会发出声光警报,方便操作人员及时发现炉底温度异常情况。

围绕 安全、干净 班组竞赛目标,依托劳模创新工作室,电解铝板块还开展了济南新时期试金仪器有限公司每天都很关注 电解槽自主开发精准管理系统 电解槽气控柜消音改造 阳极防脱装置小改造 等课题的攻关,一项项创新成果加快了现场设备消缺,提高了岗位人员操作水平,推动现场安全管理迈上一个新台阶。

众志成城 绘就幸福美丽画卷

电解铝板块主干道设置隔离防护栏杆2200米、交通红绿灯6处,制作安装道路护栏2476米,安装隔离2160米,制作皮带防护700米,生产区域安装防护栏1320米,增设天桥一座、视频监控39处 这一串串的数字背后,是电解铝板块实现班组安全标准化、现场标准化、操作标准化的信心和决心。

随着竞赛的深入开展,员工的安全意识悄然转变,正向激励积分从每位员工一个月20多分增加到如今的200多分,曾经无人关注的安全隐患、卫生死角已经成为 焦点 ;安全行为规范已深入日常作业中,进厂前的劳保穿戴、作业前的安全确认和 三规两必 、作业中的红袖标监护、作业后的场地清扫成为员工的规范流程;收听早安中铝,背诵《班组长安全履职百字守则》《中铝公司安全生产 十条禁令 》早已成为习惯。

安全让人放心,干净让人舒心。 安全、干净 是全体员工的基本权利,是管理的zui起码要求,是企业提质增效的要求。 安全、干圆柱导轨净 班组竞赛犹如一根丝线,将员工的健康、需求和企业的品牌、市场紧紧联系在一起。整洁的现场环境、安全稳定的设备、规范的操作习惯为企业带来的是长远的效益、为员工带来的是恒久的幸福。

nongye.3852921.cn
yule.7582453.cn
nongye.9129681.cn
wujin.7410167.cn
相关资讯
友情链接